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很多制造業(yè)老板搞不好“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”的原因是什么

雷老師經(jīng)常聽(tīng)到：很多制造型企業(yè)引進(jìn)稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)后把公司搞的亂七八糟的，如何看待這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)原因？阿米巴經(jīng)營(yíng)模式要不要重點(diǎn)推行？

答案是要的，有幾種可能：

第一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心領(lǐng)導(dǎo)人是誰(shuí)？

首先需要培養(yǎng)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，這個(gè)經(jīng)營(yíng)者必須精通阿米巴思維核心，并且在企業(yè)的地位很重要，而且成立一個(gè)經(jīng)營(yíng)小組，經(jīng)營(yíng)小組的人必須是人才。如果這些準(zhǔn)備都沒(méi)做，就盲目引進(jìn)，失敗了又怪誰(shuí)呢？想想，如果你讓阿米巴的提出者稻盛和夫來(lái)操盤(pán)這個(gè)項(xiàng)目，是會(huì)成功還是失??？

雷老師透過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心再結(jié)合制造業(yè)的特點(diǎn)，推行到制造型企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中，已經(jīng)是這個(gè)領(lǐng)域的第二個(gè)稻盛和夫！

第二、要看老板以及企業(yè)適不適合做阿米巴？

一個(gè)人牙疼，到醫(yī)院去治牙，結(jié)果治完沒(méi)多久死掉了。

是牙醫(yī)有問(wèn)題嗎？不是，是這個(gè)病人本身還有心臟病，他是由于心臟病發(fā)作死掉的。

但如果不了解情況，就會(huì)把這個(gè)鍋甩給牙醫(yī)。牙醫(yī)多委屈？人家也不知道你有心臟病??？

所以，找醫(yī)生之前，作為病人，一定得知道自己現(xiàn)在大的麻煩是什么？眾多矛盾當(dāng)中先解決主要矛盾，而不是看人家都去找牙醫(yī)，你也去找一個(gè)牙醫(yī)。最后治死了還怪人家醫(yī)生。

跑步能鍛煉身體，延年益壽。但也有人跑步跑死了，我們不能因此說(shuō)跑步不好吧？是你的量沒(méi)掌控好，是跑步現(xiàn)在不太適合你。

你引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)，有可能項(xiàng)目本身沒(méi)問(wèn)題，但你的問(wèn)題是排放超標(biāo)，最后被政府拉閘限電關(guān)門(mén)了，這就怪不上人家阿米巴了。

所以遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司雷老師也指出了什么樣的老板企業(yè)不適合阿米巴！