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當(dāng)前市場環(huán)境復(fù)雜多變，客戶需求日益多樣化，同行間的競爭已從單純的產(chǎn)品質(zhì)量比拼，延伸至生產(chǎn)效率、管理效能、響應(yīng)速度等全方位的綜合較量。在激烈的競爭中，企業(yè)想要脫穎而出，必須不斷探索創(chuàng)新，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營管理

近日，深圳奧凱普電容器有限公司（以下簡稱“奧凱普”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《目視化管理》咨詢項目，深入企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)剖析問題、高效解決問題。通過此次改善，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的透明化、管理決策的科學(xué)化、信息傳遞的即時化，進(jìn)而大幅提升生產(chǎn)效率、降低成本損耗、增強(qiáng)市場響應(yīng)能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

01

項目啟動會

奧凱普林總

啟動會上，林總表示此次引入《目視化管理》咨詢項目，是公司運(yùn)營管理升級的關(guān)鍵舉措。通過目視化工具將復(fù)雜的管理信息轉(zhuǎn)化為直觀、易懂的可視化內(nèi)容，能有效打破部門壁壘，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場透明化、管理決策精準(zhǔn)化，推動企業(yè)向更高效、更透明、更卓越的運(yùn)營模式邁進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

林總強(qiáng)調(diào)，此次變革需要全員參與、協(xié)同推進(jìn)。他呼吁全體員工以開放心態(tài)擁抱改變，積極配合項目組老師工作，主動學(xué)習(xí)新方法、新工具，將目視化管理理念融入日常操作，共同推動企業(yè)運(yùn)營管理水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

為促進(jìn)項目的有效落地，明確各崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，會上邵總為林總頒發(fā)任命書，林總為遠(yuǎn)大方略項目組老師頒發(fā)了聘書

遠(yuǎn)大方略項目組

會議上，項目組老師首先向奧凱普對遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝，通過前期深入調(diào)研與分析，針對企業(yè)問題制定了專項改善計劃，會議上老師對改善方案進(jìn)行了詳細(xì)講解。引入先進(jìn)的目視化管理工具，對生產(chǎn)現(xiàn)在進(jìn)行全面優(yōu)化，讓關(guān)鍵信息一目了然；同時建立標(biāo)準(zhǔn)化的目視化管理流程，確保各項工作有章可循。

最后，老師強(qiáng)調(diào)，項目的成功離不開企業(yè)全體人員的共同努力。項目組雖具備專業(yè)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能為企業(yè)提供科學(xué)有效的方法和指導(dǎo)，但方案的落地實施需要企業(yè)各部門、各崗位人員積極配合。希望大家積極投入其中，及時反饋問題，共同推動項目順利進(jìn)行，助力企業(yè)實現(xiàn)運(yùn)營管理水平的顯著提升。

02

輔導(dǎo)項目簡介

深圳奧凱普電容器有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鋁電解電容器于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過多年的不斷發(fā)展，公司生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)設(shè)計能力均躋身同行業(yè)前列。目前公司現(xiàn)有員工500余人，占地總面積約20000平方米，年產(chǎn)各類電解電容近30億支。

目前獲得國家發(fā)明專利2項，實用新型專利12項，公司推出的抗雷擊電解(6KV)及150℃超高耐溫產(chǎn)品在業(yè)界技術(shù)領(lǐng)先，廣受客戶好評。另外，新開發(fā)的超高壓電解750WV產(chǎn)品的成功上市，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，使公司成為全球為數(shù)不多能夠量產(chǎn)的廠商之一。故在國內(nèi)乃至全球獲得各界客戶的廣泛支持和認(rèn)可。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于LED照明驅(qū)動電源、UPS、光伏逆變器、汽車電子、充電樁、以及工業(yè)電源等，當(dāng)前已與多家知名公司建立合作伙伴關(guān)系