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018年9月，遠大方略企業(yè)操盤手1801班第七期課程《企業(yè)操盤手自我剖析與修煉》在深圳市海盈線材科技有限公司舉行。授課張顧嚴老師：浙江大學、清華大學、武漢大學等多所高?？偛冒嗷駿DP中心特邀導師。此次為操盤手學員們講解企業(yè)操盤手經(jīng)營與管理能力的突破提升，從管理者角度反思自我問題，同時提升組織經(jīng)營與管理能力。

▲1801班第七期課程講師與學員合照

課程內(nèi)容回顧：

第一項修煉-操盤手的自我剖析與認知

第二項修煉-成為操盤手的六個習慣

第三項修煉-操盤手的溝通能力的提升

第四項修煉-抓住情感需求 打造凝聚力團隊

第五項修煉-操盤手的情商修煉

第六項修煉-以結果為導向的執(zhí)行力修煉

第七項修煉-提升管理者影響能力及領導魅力

第八項修煉-組織文化與與時俱進

▲授課現(xiàn)場

課程現(xiàn)場花絮：

▲交流研討

▲案例分析

課程收益：

? 認知管理者角色，實現(xiàn)知人自知的跨越；

? 系統(tǒng)學習情感智商的實戰(zhàn)理念，實現(xiàn)管理變領導的真正跨越；

? 掌握如何防制結合的提升個體應對晉升壓力時候的心態(tài)處理；

? 學習作為新生代員工管理者所需具備的全新的領導方式；

? 掌握全心的激勵理念和實用方法，實現(xiàn)“花錢少，激勵好”的目標；

? 溝通方式與激勵方式，實現(xiàn)領導“明”“智”的管理新突破；

? 認知企業(yè)文化作用，善用文化促管理績效；

? 學會有效果的溝通，掌握以結果為導向的執(zhí)行力精髓。

▼ 學員學習感悟分享（節(jié)選）▼

深圳*客星空/銷售總監(jiān)

通過培訓直接的收獲是:

1、管理及時設計。

2、學會問問題。

3、速度不等于效率。

制度在認同他的人面前至高無上，而不認同他就是廢紙一張，認同才能解決效率。

深圳瑪貝*動漫文化有限公司/經(jīng)理

通過課程收獲是：

1、自我反省檢討不足，對團隊激勵方式不對。

2、激勵團隊的小技巧，情感...

3、溝通的小技巧。

4、作為管理的自我修養(yǎng)思維境界，認識決定思維。

旭*電子/副總

通過課程收獲：

1、建立情感賬戶。

2、歸巢規(guī)劃。

3、學會設計，把福利變激勵。

用人在于走心，忠誠源于情感交匯，性格沒有好壞，價值觀決定人品，價值觀有問題的人要規(guī)避。

班主任小結：

操盤手班主任：周媛

一個人的認知水平?jīng)Q定了他的思維上限，所以我們需要不斷地學習來儲備我們無形的資產(chǎn)。通過兩天的學習，我相信同學們應該能夠理解了“操盤手應該是操盤思維，重點是要會設計策略”，在處理問題的時候不要拘泥于表象，要去尋找問題的根源，從源頭去解決問題。這一點，張老師也用“下屬加班抱怨，不是下屬在抱怨，而是下屬的家屬在抱怨”的案例來說明分析了。兩天的課程雖然結束了，但課程的內(nèi)容仍然值得我們反思、尋味，在自我修煉的成長道路是永無止境的，各位同學，加油！