中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
16年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
行業(yè)動(dòng)態(tài)
尋找規(guī)律與總結(jié)方法-——避開(kāi)“增長(zhǎng)陷井”
2021-07-22
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制造型公司在初創(chuàng)期，一般靠客戶基數(shù)、產(chǎn)品基數(shù)、渠道基數(shù)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模的快速擴(kuò)大取得銷售額的井噴式增長(zhǎng)，為了獲取更高的銷售收入，公司持續(xù)對(duì)固定資產(chǎn)增加投入，如廠房、設(shè)備等，公司總資產(chǎn)迅速上升，資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成銷售額的效率相對(duì)較高。
管理層必讀——企業(yè)做績(jī)效的價(jià)值
2021-07-22
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績(jī)效管理，通俗解釋：提升績(jī)效和效率的管理過(guò)程，從名詞定義來(lái)看，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常重要的事情，但仍有60%的企業(yè)沒(méi)有推行績(jī)效，而推行績(jī)效的企業(yè)，又有70%的企業(yè)流于形式。
庫(kù)存的好處與壞處-管理咨詢實(shí)踐干貨分享
2021-07-22
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近幾年在全球經(jīng)濟(jì)下行壓力下，中國(guó)中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，如勞動(dòng)力成本逐年上升，原料價(jià)格不斷上漲，客戶還不斷要求降價(jià)，同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化。怎樣才能生存？很多公司除了提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)外，也將降庫(kù)存作為重要一環(huán)。
廣東佛山的企業(yè)是如何展開(kāi)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目？
2021-07-22
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佛山是廣東乃至中國(guó)聞名遐邇、具有代表性的制造業(yè)重鎮(zhèn)。根據(jù)調(diào)查顯示，目前有80%的佛山制造企業(yè)高層都知道“精益生產(chǎn)”這個(gè)概念。
企業(yè)績(jī)效管理，五個(gè)觀念要轉(zhuǎn)變！
2021-07-22
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一位知名企業(yè)家說(shuō)過(guò)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)是不見(jiàn)血的殺人游戲，聽(tīng)起來(lái)殘酷，道理卻實(shí)在。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，每分鐘，都隨時(shí)有企業(yè)倒下。企業(yè)要生存，需要績(jī)效，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，需要績(jī)效，企業(yè)要發(fā)展，也需要績(jī)效。如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效，績(jī)效管理非常重要。
橫向部門之間如何有效溝通協(xié)作
2021-07-22
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企業(yè)管理的縱向指揮相對(duì)容易，橫向協(xié)調(diào)卻相對(duì)困難，通過(guò)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的調(diào)研統(tǒng)計(jì)，企業(yè)內(nèi)訌70%是來(lái)自橫向矛盾，碰到交叉的工作，相互很難溝通，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)效率低下，企業(yè)應(yīng)該從那些方面入手來(lái)提高橫向部門間的溝通效率呢？
如何成為善于解決問(wèn)題的員工？
2021-07-22
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遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司小編認(rèn)為人生，就如同在答題一般；從出生開(kāi)始就注定了很多已知條件，剩下的過(guò)程不過(guò)是在已知條件的基礎(chǔ)上，解決一個(gè)又一個(gè)的未知問(wèn)題。有的出生顯赫富二代、官二代能夠利延續(xù)上一輩財(cái)富、權(quán)位，有的紈绔子弟只是在炫富。
困境中的思考，企業(yè)如何在逆境中增長(zhǎng)？
2021-07-22
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在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超于其他地區(qū)的企業(yè)。一方面我們更加關(guān)注那些能夠看得見(jiàn)和摸得到的東西，另一方面當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)也出滿了各種不確定性。很多企業(yè)陷入了自我成長(zhǎng)的困境中，不清楚外部如何變化。
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